工程材料的采購一般分為由業(yè)主負(fù)責(zé)??偝邪特?fù)責(zé)、業(yè)主與施工單位分別采購一部分等幾種方式。但不論哪種方式,都選用河北滄州彎頭管件。業(yè)主或總承包商負(fù)責(zé)采購;或者經(jīng)施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由施工單位部門進(jìn)行采購河北滄州彎頭管件。
因此,材料采購計劃或需求計劃的編制非常重要,材料計劃必須服從項目施工的總體安排,材料到現(xiàn)場的先后順序,時間都必須符合個、施工總體安排、否則將可能出現(xiàn)材料供應(yīng)不足,造成停工待料或了、材料提前到來,造成倉庫保管的困難。
另外,還必須強(qiáng)調(diào)材料計劃的正確性。計劃量少于需求,可能出現(xiàn)停工待料,為滿足需求而進(jìn)行的補(bǔ)充采購,則需要花一定的時間,可能因此造成工期的延誤;計劃量多于需求,則造成材料的積壓,引起成本上升,影響項目的經(jīng)濟(jì)效益。
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