2013年6月5號(hào)，河北圣天彎頭公司在2013的一年會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新，注重彎頭的品質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)彎頭的品牌，打造彎頭的高端市場(chǎng)。

　　河北圣天彎頭公司所謂經(jīng)營(yíng)方法，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)理念”。不論是營(yíng)利組織，還是非營(yíng)利組織，不論是企業(yè)，還是機(jī)關(guān)團(tuán)體，任何一個(gè)組織都需要一套經(jīng)營(yíng)方案。事實(shí)證明，一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營(yíng)方法，可以在組織中發(fā)揮極大的效能。 

　　經(jīng)營(yíng)方法是系統(tǒng)的、根本的管理思想。經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)觀念和行為規(guī)范。 

　　經(jīng)營(yíng)方法包括三個(gè)部分： 

　　第一個(gè)部分是對(duì)組織環(huán)境的基本認(rèn)識(shí)，包括社會(huì)及其結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)、顧客及科技情況的預(yù)見(jiàn)。 

　　第二個(gè)部分是對(duì)組織特殊使命的基本認(rèn)識(shí)。 

　　第三部分是對(duì)完成組織使命的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本認(rèn)識(shí)。 

　　總之，對(duì)使命的基本認(rèn)識(shí)是組織如何在新的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境中脫穎而出。經(jīng)營(yíng)理念形成是經(jīng)過(guò)日積月累的思考、努力及實(shí)踐才能形成和做到的。 

經(jīng)營(yíng)方法的基本要求 

　　有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的基本要求 

　　1.企業(yè)對(duì)大環(huán)境、使命與核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本認(rèn)識(shí)要正確，絕不能與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。脫離實(shí)際的理念是沒(méi)有生命力的。

　　2.要讓全體員工理解經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經(jīng)營(yíng)理念視為理所當(dāng)然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營(yíng)理念本質(zhì)上就是訓(xùn)練，但要切記經(jīng)營(yíng)理念不能取代訓(xùn)練。 

　　3.經(jīng)營(yíng)理念必須經(jīng)常在接受檢驗(yàn)中修改豐富。經(jīng)營(yíng)理念不是永久不變的。 事物是發(fā)展變化和運(yùn)動(dòng)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念一定要隨著外部和內(nèi)部環(huán)境的變化而變化。 

　　事實(shí)證明，，河北圣天彎頭公司經(jīng)營(yíng)方法功效宏大而持久，可以維持?jǐn)?shù)十年不動(dòng)搖。在實(shí)踐中，經(jīng)營(yíng)理念的實(shí)施既是最重要的，也是難度最大的。 

 河北圣天彎頭公司一直致力于彎頭研制與開(kāi)發(fā)，在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的社會(huì)條件下，河北圣天彎頭公司發(fā)揚(yáng)毛主席的艱苦奮斗精神，再苦再累，也要為彎頭的市場(chǎng)盡一份力，讓河北圣天公司的彎頭走出家門(mén)，走向全國(guó)，走出國(guó)門(mén)，面向世界，讓世界每一個(gè)角落都充滿中國(guó)人的足跡，都有圣天彎頭人的精神。