河北圣天彎頭公司讓離職人才敢吃回頭草。中國有句俗話叫好馬不吃回頭草，但在2013年看來，河北彎頭管件企業(yè)不僅需要摒棄這種思想，更是要營造一種歡迎好馬吃回頭草的氛圍和機(jī)制。在人才競爭激烈的今天，得人才者得天下，讓離職人才再次回到企業(yè)重操舊業(yè)不僅可以給我們自己企業(yè)的人才競爭力增色不少。

可以帶來諸多益處：

一，可以大大節(jié)省人力成本，美國《財(cái)富》雜志研究發(fā)現(xiàn)：一個員工離職后，企業(yè)從尋找新員工到順利接受所花費(fèi)的人力成本高達(dá)原供職員工薪水的1.5－2.5倍，而關(guān)鍵人才的替換成本更是不可想象。

二，可以在員工心目中樹立企業(yè)以人為本，寬容大度的形象。

三，此舉將會增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，尤其是對那些"吃回頭草"的人來說，他們將會更加珍惜現(xiàn)有的工作就會，為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。除此之外，對內(nèi)部人才也可以起到一個很好的警示作用，告誡他們，外面的世界很精彩，外面的世界也很無賴。

    人才的成長當(dāng)然更是離不開培訓(xùn)。對于企業(yè)的人才來說，其不僅關(guān)注眼前的現(xiàn)實(shí)利益，自己能否在企業(yè)得到進(jìn)步和成長，企業(yè)能否為其提供學(xué)習(xí)的機(jī)會也是他們十分關(guān)注的。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說："如果一個人具備有市場價值的工作技能，就意味著可以在市場上獲得更高的薪酬。然而，如果你重視幫助員工學(xué)習(xí)與成長，那么他們更可能愿意留在公司，因?yàn)樗麄冎滥阏嫘年P(guān)注他們的最大利益。"同時培訓(xùn)也是企業(yè)塑造人才，提高競爭優(yōu)勢的重要手段之一。對人才開展培訓(xùn)，既可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，也有利于將員工個體目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行整合和統(tǒng)一，滿足員工個體的自我發(fā)展的需求，提高員工的組織歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。當(dāng)然在為人才提供培訓(xùn)的機(jī)會時，一定要遵循個性化和實(shí)用性的原則，力爭將員工的培訓(xùn)要求與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行二合為一。

    河北圣天彎頭公司在2013的一年會開拓創(chuàng)新，注重彎頭的品質(zhì)，開創(chuàng)彎頭的品牌，打造彎頭的高端市場。

河北圣天彎頭公司一直致力于彎頭研制與開發(fā)，在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的社會條件下，河北圣天彎頭公司發(fā)揚(yáng)毛主席的艱苦奮斗精神，再苦再累，也要為彎頭的市場盡一份力，讓河北圣天公司的彎頭走出家門，走向全國，走出國門，面向世界，讓世界每一個角落都充滿中國人的足跡，都有圣天彎頭人的精神。